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工作場所:控製“不聽話”的人的3種方法

時間:2020-04-25 17:10 來源: 重慶118百科知識網 網址: www.book-chase.com 編輯:小多

一個人不聽話,影響一大批人不聽話,一群人不聽話,影響一個團隊的事業。作為領導幹部來說,最頭疼的事情就是遇到不聽話的下屬。我們可以把不聽話的人簡單分成三類,一類是有能力不想工作,第二類是沒有能力不會幹工作,第三類是有沒有能力,都不想幹工作。我們應當如何管理好這些不聽話的人呢?

職場:3種辦法管住“不聽話”的人

第一種辦法,說清做事情的“意義”,給有才華的人承諾價值

很多年輕人本身很有才華,開始工作是非常積極,工作三兩年之後突然變得非常拖遝。最根本的原因,是這些人覺得做事情沒有意義。高人追求做事情的價值,更在乎自己的人生理想。你要想辦法把做事情的“意義”說清楚,用理想和信念激發年輕人的力量。這種年輕人表麵懶惰,其實有強烈的價值實現夢想。

職場:3種辦法管住“不聽話”的人

第二種辦法,用“實惠”滿足普通人,把工作當成一種交換

有些人覺得自己無關係、無背景、無後台。覺得自己是“三無”人員沒有希望,幹多幹少都一樣,索性還不如不幹。這種人主要是沒有得到實惠上的滿足。要用“實惠”管住普通人,一旦你承諾給他豐厚的物質實惠,他的工作積極性很快提高。要想馬兒跑得快,必須得給馬兒吃草,要想人積極幹工作,必須滿足最低層次的物質願望。

職場:3種辦法管住“不聽話”的人

第三種辦法,用“瑣事”捆綁住手腳,用簡單的工作管住頭腦簡單的人

沒能力的人,就像綠豆芽假裝拐棍,立不起,也扶不起。有些人就是沒有才華,也沒有工作的能力,整天就知道混日子。對於這樣的人,一定要想辦法用“瑣事”捆綁住手腳,親自督促他們做好簡單的瑣碎事情。每個單位都不養閑人,閑人不但會混吃混喝,還會毀壞整個單位的工作生態,必須想辦法讓他們忙起來。

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本文信息參考自:中國人事考試網

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