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你在公司做得越多,評價就越差?三位經驗者揭示“能人多做事”的怪圈

時間:2020-04-27 18:57 來源: 重慶118百科知識網 網址: www.book-chase.com 編輯:小多

一、張強,程序員

張強的職位是程序員,來了公司有三年了,他平時工作很勤奮,學習也認真,因此經常會接手一些重要的項目。他不僅在項目上出一份力,還會提出很多想法。

最近,公司決定推出一個新的APP,由張強和一位來了公司半年的新人負責,這個新人名叫小傑。小傑的工作態度和能力都沒有張強好,但是卻會讓自己在工作中顯出一副認真工作的樣子,經常對領導說的話就是:“好的,我一定盡力完成。”

接到任務後,張強開始搜集各種資料,查看有沒有類似的APP,思考怎樣可以把需求都完成,常常因為一些細節加班到晚上十點後。小傑也會一起做相關的工作,但是總會跟著領導的步伐,領導下班,他也下班。

領導跟張強說,小傑工作也很認真,就是需要帶一下罷了。

張強越來越累了,基本上重要的工作都是壓在他身上,APP第一版出來後,各種問題,張強和小傑都不得不提出了自己的看法和修改方案。領導對張強不滿,跟他說小傑都進步了不少,怎麽張強在這段時間裏反而退步了。

張強很委屈,他負責的東西實在太多了,他已經盡力了,但他知道領導隻管結果。

在公司做得越多,評價越差?3個親身經曆者揭示“能者多勞”怪圈

二、敏敏,營銷專員

半年不到,已經做了三場對外的客戶活動,工作沒有一刻是空閑的,敏敏看著公眾號的美食推薦,想想她已經半年沒有和朋友一起吃飯了。但是她也沒有這種閑情跟別人約飯,畢竟上兩次的客戶活動中,到場的人數並不理想,部長讓她想辦法提升到場人數。

做客戶活動,她不僅要策劃活動形式,還得跟進場地、宣傳、獎品等等,整個過程下來,到正式開展活動,至少都要一個多月的準備時間,當然,部門中也有其他人可以幫忙。

有負責文案寫作的,負責出一下稿件,跟進宣傳單等,還有後勤的工作人員,聯係客戶和在現場維持秩序,但實際整個活動的把握還是敏敏去主導,畢竟她才是活動的策劃者。

好不容易熬了一年,可是到了年末評比績效等級時,敏敏竟然得了C的等級,而那些平時隻寫一下文案和做一下後勤的人都得了B的等級。部長跟她說,因為她負責的客戶活動都沒有得到預期的效果,等級自然就低了。

敏敏當場就無話可說,自己負責的事情那麽多,可是得了這樣一個結果。

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三、小曉,剛畢業的應屆生

小曉在大學的時候是專門負責寫活動方案的,因此在方案的撰寫方麵有不錯的能力。在工作了才一個月,小曉就因為寫了一份優質的方案而得到了領導的誇讚,並且把方案發到了部門群中,讓大家一起來學習。

自此之後,小曉寫方案能力強在部門傳遍了,而小曉的工作也有了方向,她主要負責撰寫部門的各種方案。

起初,工作量還是可以應付的,但因為部門的屬性,每次出活動或者項目都必須出方案,所以其他人也會有出方案的要求,因為知道小曉的方案能力強,所以同事們都喜歡找她,讓她幫忙修改一下。

逐漸,小曉的工作越來越忙,基本上每個寫了方案的人都會找她幫忙修改,領導也默認了這一種方式,甚至還表示可以多點請教優秀的同事,因為小曉的能力強,領導也給了她負責很多重要的方案撰寫。

小曉越來越迷茫了,有能力承擔更多是好的,但現在天天加班,自己空閑時間沒有了也就算了,工作還怎麽都完不成。

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總結:職場人如何跳出“能者多勞”的怪圈?

“能者多勞”這是我聽過的在職場中最扯的話,因為一個人的時間和精力是有限的,就像上述的例子一樣,多勞的結果就是很多事情不能按時完成,要是按時能完成的,但是質量大不如前。

再者,一直在忙碌,工作都做不完了,怎麽有時候去思考怎樣去改善工作?怎麽有時間去複盤?所以,如果你陷入了“能者多勞”的怪圈,那麽你應該要跳出來了。事實上,你可以這樣做:

一、誠懇地與領導交流,並從以下幾個方麵入手

  1. 把自己的工作列出來,並表示已經超負荷。首先注意交流的態度要冷靜,不要帶情緒。把你的工作有條理地理出來,表達自己已經無法按時完成這麽多的工作,也影響了工作質量,但不要說自己有多累。
  2. 表達自己的困惑。言外之意就是把問題拋給領導,讓他給你解決,可以這樣說:“經理,我現在有點困惑,工作不知道該如何安排了。雖然我已經很努力,但總感覺力不從心,希望你能指點一下……”
  3. 聽領導的指示。當你向領導說出來請教後,他肯定知道你的意思,並且會給你想出解決方法。此時認真聽取領導給你的指示就好,切記不要在中途一直吐苦水,談話最後表達你對領導的感謝之意。
在公司做得越多,評價越差?3個親身經曆者揭示“能者多勞”怪圈

二、適當調整工作節奏

有很多時候,“能者多勞”這個怪圈是職場者一味接受,不會拒絕導致的。來自同事的請求這個好說,就是你有空閑時間才幫,而不是別人找你,你原本自己的工作都還有一大堆還幫,這樣別人下班了,你就苦苦地天天都在加班吧。

一句話:沒有時間幫就直接拒絕,表明自己的工作還有很多。要是你當真太礙於情麵了,就指點他一兩句即可。

如果是領導因為你的能力強,把一大堆工作都推給你,那麽你可以直接用事實證明:工作真的做不完。

這裏有技巧,就是需要先完成重要的事情,以免因這些工作沒有完成導致不良的後果,最後自己背了個鍋。其餘雜七雜八的東西放在一邊,按照自己的工作節奏,沒有按時完成的就告訴領導,前麵自己幹了什麽事情,花費了大量的時間。

總而言之,想跳出“能者多勞”的怪圈,關鍵還是得自己開口,表達自己的處境。如果一味隻管接受,那結果忙壞了也得不到合理評價,苦了的還是自己。



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本文信息參考自:中國人事考試網

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