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老板答應讓我當主管,但他違背了自己的諾言:要獲得晉升和加薪,必須牢記這三點。

時間:2020-04-28 11:10 來源: 重慶118百科知識網 網址: www.book-chase.com 編輯:小多

“榮哥”是我們部門裏麵的老員工,他在公司裏麵還差一個月就滿3年了,但就在上周部門經理突然宣布“榮哥馬上要離職了”。

榮哥一直都是我們的老大哥,而且對待工作一直都是勤勤懇懇,經常為了工作加班加點,而且還有很好的人緣,我們請他幫忙,他都不會拒絕。

後來我私下找榮哥聊天,才知道原來榮哥醞釀這個想法已經有大半年了。離開的原因,主要是老板之前的“承諾”沒有兌現。

榮哥說老板在第二年就跟他說要讓他做主管,為了能夠晉升主管,他在外麵努力談客戶,不知道喝了多少酒。但是兩年過去了,還是沒有一點動靜。他現在有點心寒了,所以就想換一個工作環境。

榮哥的勤奮和努力大家有目共睹,可是職場就是這麽殘酷,努力不一定就能換來賞識。

因為在老板的眼裏,你努力工作值得鼓勵,因為你比普通員工態度認真。但老板要的是結果,工作再努力,沒有產出,不能給公司帶來更多的創收,自然也就不會有晉升。

其實在職場中,和榮哥這樣相似情況的人並不少,如果你是下麵說的這三種員工,無論在哪個公司,可能都很難會有升職加薪的機會。

老板說好讓我當主管,卻又食言:想要升職加薪,這三點一定要牢記

不主動

我們都知道公司按能力來說話的,而衡量能力的高低,最好的方式就是做事的結果。你取得了多少成績,你就有多大的價值。

但公司畢竟就這麽大,人員也有這麽多,有限的公司裏,好位置、好部門、好資源和好機會都是十分有限的。雖然你工作很努力,所以如果你不去積極主動的爭取這些,然後埋頭苦幹,結果自然也就不會和其他同事產生太大的差距。

事實上,老板最喜歡的就是進取心強、有自主能動性的員工,而至於那些需要踢一腳才能動一下的員工,往往都不會受到老板的待見,畢竟老板的精力是有限的。

因此,如果我們能夠找到發揮自己長處的工作,就更應該讓自己更主動起來。多去接手一些新的項目或者是有難度的工作,老板慢慢就會給你一些更具挑戰性的新項目,而這就是他在培養你的跡象。

學會主動去爭取資源,職場裏麵沒有那麽多的謙恭禮讓,想要從中脫穎而出,主動是第一步。

老板說好讓我當主管,卻又食言:想要升職加薪,這三點一定要牢記

不拒絕

相信有不少職場新人心中都會有這樣一個疑問:

環衛工人的工作十分辛苦,對城市來說又極其重要,為什麽他們的收入如此之低呢?

主要原因就是環衛工人的工作門檻低、可替代性強,所以就算是他們工作內容辛苦、工作性質重要,也無法拿到高報酬。

重要和稀缺是兩回事,辛苦程度和創造的價值也不一定成正比。因為這個崗位,公司隨時可以找一個新手來做,而且不用花太大的成本。

有不少新人在進入職場後,對自己的定位不清晰,不明白如何去提升自己的核心競爭力。所以隻要別人一有工作給他做,他就會立馬接下來。

比如我們公司的實習生,進來的時候是做文案策劃的崗位,一天工作八個小時,但有一半時間不是在給領導打印資料,就是在做一些統計數據的工作。

工作數量不代表工作質量,這些工作內容其實和他的文案策劃沒有太大聯係,再多的埋頭苦幹,如果對於自身的核心業務能力沒有提升,那就是在浪費自己的時間。

因此,如果你不懂得拒絕別人,把時間花在一些瑣碎的事情上,沒有一個真正拿得出手的技能,別說甚至加薪了,未來你是有可能被隨時替代掉的。

老板說好讓我當主管,卻又食言:想要升職加薪,這三點一定要牢記

不承諾

職場中還有一類員工也很常見,他們隻求穩定,從來不在領導和同事麵前做一些承諾。麵對機會的時候,總是猶猶豫豫、躲躲閃閃,試問你是老板你會重用這個員工嗎?

京東有一次開高管會,要求某個部門明年的收入做到2000萬元。

結果話音剛落,那個部門老大當場就跳起來,說這個要求怎麽怎麽不合理,以我們現在的條件,2000萬元肯定達不成。

劉強東聽到後是這樣回應的:

“先生,我請你來,是讓你幫我達成目標的,不是讓你教我怎麽訂目標的。”後來開會就再也沒見過這位高管了。

有能力有自信的員工從不害怕作出承諾,因為他們知道隻有勇於承擔責任和風險,才有獲得升職加薪的機會。

當機遇出現,目標就在前方的時候,老板需要的是一個可以敢給承諾,而且付諸行動的員工,而不是還沒有接觸任務,就說自己不行的人。

老板說好讓我當主管,卻又食言:想要升職加薪,這三點一定要牢記

我們的成長進步不在於日複一日的埋頭苦幹,就像年齡多少不等於能力高低,工齡多少也不代表價值大小。

在職場中保持主動積極,懂得合理拒絕別人,並且在機會出現的時候敢於承諾,這樣才能在未來的職場競爭中取得領先。

流水線上的經驗在日益貶值,在這點上你總比不過機器,所以,我們唯有持續的總結、反思和提升,才能夠有持續的存在價值。



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本文信息參考自:中國人事考試網

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