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我們應該如何處理領導力和個性之間的差異?

時間:2020-04-28 11:14 來源: 重慶118百科知識網 網址: www.book-chase.com 編輯:小多

工作中,我們難免會遇到一些領導,性格不合,風格也不合。最終難受的還是自己。就算和領導性格不合,也依然可以很好的處理關係。

酒逢知己千杯少,話不投機半句多。性格不合,我看領導煩,領導看我也煩,還怎麽溝通?還怎麽處理好關係?反正我準備有機會就離職,然後刪掉他的微信。恐怕你的心理是這麽想的吧。實際上,隻要你搞清楚了領導的類型,處理好關係也沒有那麽複雜。

和領導性格不合,應該怎樣應對?

今天就跟大家聊聊,怎麽處理好和領導的關係。

工作中,和領導關係處理不好,其實不隻是人際交往能力問題,也是工作能力。工作能力不單單是指專業技能,幹好某一項工作而已,更多的是看綜合能力。其中也包含了和團隊的關係,和領導的關係,和同事的關係,和下屬的關係,和客戶的關係,等等。

簡單粗暴的說,和領導關係處理不好就是你工作能力不行,不用懷疑。可能影視作品,或者職場小說,把“以自我為中心”表現的很酷,很拽。但現實生活中,沒有卓越的才能是沒有人會忍受你的。最終還是自己吃虧,何必呢。今天我用3個角度,來幫助你盡可能的處理好和領導的關係。

思考你的領導的類型,再應對。感性OR理性的?

領導的類型有很多種,用九型人格來分析,就太複雜了。本來一個挺簡單的事情,動不動就分九種,幾十種。不僅複雜,而且難以消化,難以應用。其實最有效,而且又好記的方法,就是把領導分為感性和理性。就算領導時而感性,時而理性,也依然會有個主調性。

和領導性格不合,應該怎樣應對?

先說感性型的領導,這類領導感情豐富,容易感動,喜歡共鳴。他們不單單隻追求結果,也注重過程判斷他們是不是感性型的領導,就要看看他會不會跟你們分享自己的一些經曆和方法。如果會,那就是感性型的領導。

和這類領導私下談話,最好以日常生活的角度開場。比如:“我昨天看到您發的朋友圈了,非常有見解,我以前從來都沒想過。”類似於這樣的開場,之後的談話會變得順暢的多。談話的結尾,也可以感謝領導的幫助,表明自己會更加努力的做好事情。諸如此類,都會讓感性型的領導覺得你是個努力的人,就算成績不好,也還是可以培養的。

談話過程中,盡量把節奏交給領導。你需要很好的配合,配合的越好,領導越欣賞你。遇到談話中不懂的問題,可以直接請教,讓領導給你解釋解釋,會讓領導覺得你很用心。如果有機會的話,你還可以擴展一點題外話。用來拉近關係也好,用來論證領導的觀點也好,都是不錯的選擇。

總之,整體表現上,你要熱情,要高興,甚至興奮。如果你是個高級“演員”,還可以用表情和肢體來表明你的高興,甚至直接表達感謝。

和領導性格不合,應該怎樣應對?

再說說理性型的領導,這類領導重視理論和邏輯討厭借口,討厭浪費時間。隻要是不講共鳴,直接要理論和邏輯的,都是理智型的領導。理智型或者感性型的領導,貌似很容易分辨,其實也不一定好分辨。不能光看語言上的熱情不熱情,沉穩不沉穩,很容易被迷惑。更多的還是看處事方式,到底是偏邏輯,還是偏情感。

遇到理智型的領導,少客套,客套隻會讓他覺得你是個“馬屁精”,你是一個沒有才華的人。所以在談話的時候,要開門見山就聊事情就可以了。如果你說了很多和工作不相關的事情,他會覺得你在浪費他的時間,心裏把你打入“黑名單”。

在談話過程中,盡量自己主導盡量把事情講清楚。遇到需要請示的,則例外。如果需要請示的你也自己主導,就是分不清主次,分不清位置。理性型的領導,就會覺得你辦事沒有分寸,甚至是在越權。

遇到理性型的領導,不要直接請教。直接請教不僅不會換來熱情的回答,還會讓他覺得你是一個沒有思考的人,讓他覺得你沒有責任心。你隻能提出方案,並且征求領導意見,問問這樣做行不行,這樣做有沒有什麽不妥,等等。

總之,對待理性型的領導,要就事論事,不要摻雜個人情感的東西。

和領導性格不合,應該怎樣應對?

如果和領導關係搞不好,先分析下領導是哪種類型。然後對症下藥,不能藥到病除。兩三劑藥下去,包你“起死回生”,包你在職場中更舒服。第一招,學會了嗎?

再分析下領導,是單一型OR複雜型?

俗話說:一心不能二用。但在現實生活中,還真不一定是這樣。有的人做事需要專注,在做事情的時候,耳朵是關閉的。你說什麽,他都聽不到。這種就是單一型,做事情就需要一心一意。但有的人就會一心多用,同時做很多件事情。比如家庭主婦(這裏不是貶低,不要曲解),可以一邊做飯,一邊盯著孩子,一邊還防著老公聊天看手機笑嘻嘻,等等。這就是一心多用,而且哪件事也不會太差。包括我個人,有時候給大家寫文章的時候,其實是放著一些曆史劇,還在聽經典台詞,學道理。時間是有限的,有的人就適合做複雜型,適合多任務處理。領導也是如此,也分為單一型和複雜型。

和領導性格不合,應該怎樣應對?

先說說單一型領導,這類領導擅長一心一用,不擅長同事做多件事。麵對這樣的領導,不要同時提出一堆問題。單一型領導可能覺得你在挑釁,從而對你有非常差的情緒。這類的領導,其實非常願意在一件事上多花時間,走馬觀花他們是不喜歡的。

總之,遇到單一型領導,問題要一個一個的解決。飯要一口一口吃,牌要一張一張打。遇到單一型領導,連著太快吃幾口飯,就會噎著的。

再來說一說複雜型領導,這類領導擅長做多件事,而且很輕鬆。不過,缺點就是容易遺忘一些小的工作。相較於單一型領導,有時也會把問題處理的不徹底。遇到複雜型的領導,你可以多提些問題,不怕問題搞複雜。他們可以很好的搞定,也說不定會讓他有更好的靈感,從而更顯示自己的才華。領導還會覺得你是個有想法的人,會發現問題。

遇到單一型領導,一個一個的問題來解決。遇到複雜型領導,多提點問題也很好。不同的領導,要不同的應對。

和領導性格不合,應該怎樣應對?

總之,領導的類型,並沒有好壞之說。各有所長,也各有所短。能不能處理好關係,主要是看你自己的適應能力。

找到機會和領導溝通。

有的學員反映:我已經和領導無法溝通了。離職,隻是時間的問題。自己就是搞不好關係,賭氣。但現在已經覆水難收,為時已晚,懂了這些,也隻能在下一份工作中使用了。

事實上,並非如此。明朝有個很有名的太監,首席大太監馮保。少年得誌,驕橫跋扈。鋒芒畢露,最終差點招來殺身之禍。因為有權有勢,經常打死清官,囂張至極。就算是這種情況,馮保最後也翻盤了,重新得到了認可。

隻要你真正的改變,都為時尚早。問題是你要真正的改過自新,重新讓別人認識你,認可你,雖然是需要一點時間。而且你不可能現在的處境,比當時馮保的處境還差。你麵對的領導,也肯定沒有馮保當時的對手記仇。所以,別怕,還有機會。

工作場所,畢竟是用來工作的。關係已經不好了,就不能說一起出去吃個飯、喝個酒之類的。因為你開這種口,就是給自己打臉,給自己難堪。一定是要從工作角度切入,讓領導從工作中認可。再看領導是感性型,還是理性型。單一型,還是複雜型。

和領導性格不合,應該怎樣應對?

可以主動給領導匯報工作,因為這是你的工作職責之內,也是他的工作職責,理所應當,名正言順。就你當前的工作,找個機會和領導匯報工作。掌握3個要素第一是描述當前工作的情況,和你了解的情況。第二是對這些情況,做一些解釋和分析,給些思考。第三是給出結論,和解決辦法。

比如,你是一個行政前台。領導看你坐在門口,天天就知道玩手機,看見就煩。你也可以找到機會,再匯報:“領導,最近我看到公司招聘的情況不好。很多麵試結束的人,看了一下公司辦公環境就走了。我感覺他們是麵試環節沒有問題,如果他們不滿意就會直接走了。但他們會看一看辦公環境,看完後決定不來了,那就說明是對辦公環境不滿意。我覺得可以花一點時間和一點預算,改善一下辦公環境,可能會改善一些招聘效果。”

就算領導之前很煩你,聽到了這樣的工作匯報。心裏可能會想:是開竅了嗎?看著天天混日子,沒想到還挺有想法。觀察還挺強,還挺為公司著想。總之,你用好3要素,可能分分鍾翻盤。就算一次不行,也不要氣餒,還有機會讓領導對你的看法改觀。

今天的內容,主要是教你如何搞定領導,從而在職場遊刃有餘。希望對你的職場生涯有幫助,讓自己工作更順利,賺更多的錢,何樂而不為呢?

和領導性格不合,應該怎樣應對?

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本文信息參考自:中國人事考試網

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