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卡頓工作,找不到突破口,警惕“跟隨者”的習慣!三個動作教你逆風扭轉局麵。

時間:2020-04-28 11:23 來源: 重慶118百科知識網 網址: www.book-chase.com 編輯:小多

最近公司新招聘了一個程序員,從他的發量(頭發多少)上就能看出來是新手,果然在自我介紹的時候說自己剛從培訓機構學習出來,領導讓老李帶一下。老李是公司的老鳥了,進公司快三年了,讓他帶我估計不靠譜。

第二天老李給新員工小孫安排了一個項目,讓他自己做,而且還說有什麽問題直接問他。我專門計算了一下,一小時內,新人小孫問老李問題不下十個,老李氣的直接去廁所抽煙發泄。

工作卡頓,找不到突破口,警惕“跟隨者”習慣!3招教你逆風翻盤

當天下班後,老李走得晚,我們幾個包括領導在內討論新人怎麽樣,老李直接開啟吐槽模式“什麽都不懂,還不思考”、“一有問題就問我怎麽做”,“還有這新人的口頭禪我都快煩死了,叫什麽老師教他們的不是這樣的,應該這麽寫,還教育上我了”。

聽完老李說的,我們都笑了,但是想想都是從新人過來的,剛開始都是這樣,但深層次的原因我們還是有必要追究一下的。

同樣是程序員,為什麽老李就能輕鬆的解決問題,小孫就一直卡頓在那裏,找不到問題的突破口?要說小孫經驗少,確實有這方麵的原因,但是最根本的原因在我看來是小孫的習慣造成的,我把它稱之為“跟隨著”習慣!

什麽叫“跟隨著”習慣?

“跟隨著”習慣,字麵意思就是說跟著前麵的路線行走的習慣,而科學家經過研究後發現把這種盲目跟從習慣和思維慣性下做出的反應而導致失敗結果的現象又稱為“毛毛蟲效應”。

發現這一現象的是法國的一個昆蟲學家——法布爾,他做過一個實驗:把許多毛毛蟲放在一個花盆的邊緣上,讓蟲子首尾相接圍成一個圈。而在花盆周圍不遠的地方,撒了一些毛毛蟲喜歡吃的鬆葉。

在實驗前他曾經設想過:毛毛蟲應該會很快厭倦這種毫無意義的繞圈,轉而向它們喜歡吃的食物前進,遺憾的是毛毛蟲並沒有這樣做。

毛毛蟲剛開始確實是一個跟著一個,繞著花盆的邊緣一圈一圈的走,但是隨著時間的流逝,這些毛毛蟲並沒有去吃鬆葉,還是夜以繼日地繞著花盆的邊緣在轉圈,一連走了七天七夜,最終它們因為饑餓,精疲力竭相繼死去。

工作卡頓,找不到突破口,警惕“跟隨者”習慣!3招教你逆風翻盤

於是科學家就把這種喜歡跟著前麵的路線行走的習慣稱之為“跟隨者”的習慣,把因跟隨而導致失敗的現象稱為“毛毛蟲效應”。

小孫的這種行為就是典型的“跟隨著”習慣。雖然說經驗少,但是出來工作了,就要學著獨立思考,去印證老師講的知識,而不是一味地按老師講的來,這樣做的結果就是工作卡頓,一直找不到突破口,最後隻能求助老李。

“跟隨者”習慣有哪些危害呢?

《格列佛遊記》中曾講到:盲目可以增加你的勇氣,因為你無法看到危險!

“跟隨者”習慣可以讓一個人變得盲目崇拜另一個人。不管這個人的做法是否正確,跟隨者始終對他忠心不二。

之前在我的公司裏就發生過這樣一件事。我們公司銷售部的總監是個很強勢的女性,平時說話開會,我坐在我辦公室裏都能聽到她說話的聲音。

我印象最深刻的是她在職場裏麵開會罵人,那聲音你站在樓道裏也能聽到,按理來講這麽罵員工,但是她手底下的人沒有一個離職的。

工作卡頓,找不到突破口,警惕“跟隨者”習慣!3招教你逆風翻盤

我觀察過幾個員工,其中有一個他是被罵的越厲害,工作起來越踏實,我就很納悶,甚至都懷疑他有“自虐”傾向。

有次我在上廁所的時候遇到他,我就忍不住地問他“你領導真厲害,整個公司都是她的聲音,你受得了?”誰知道他很幹脆地回答我說“可以”。我就很好奇地問為什麽?他直接告訴我“因為領導說的就是在正確的!”

聽完他說的我真無言以對,什麽叫領導說的就是正確的,難道他不用思考就盲目的認定領導的說法和做法就一定正確?

事後,我在高管會上提出了這個問題,意思是讓這銷售總監收斂一下,畢竟老是罵員工而且有時候罵的都快沒尊嚴了,這樣不怎麽好,順帶的我把我和她手下人的談話講了一遍!

誰知道她的解釋是“公司的宗旨就是讓銷售部衝鋒陷陣,這種盲目增添了他們的勇氣,讓他們看不到危險,要是讓他們看到“危險”,誰還會像傻子一樣往前衝。”

聽完她說的讓我陷入了深思,站在公司的角度上這麽做,確實給公司的效益帶來了好處,但是站在員工的角度上講,這種盲目式的崇拜,等於是毀了她人前程。

總結:盲目崇拜其實就是變相的“跟隨者”習慣表現,崇拜一個人讓你對這個人說的話完全相信,不思考直接執行命令,導致的後果就是當槍使,短期內看似能取得好的結果,但從個人長遠發展來看,無疑是自斷前程。但話又說回來,自己不反省,別人就算告訴你,你會相信嗎?

於丹曾經說過:我相信一個堅持做自己的人必然能成大器,而一個永遠順應標準答案,隨大流的人,怎麽去麵對更多的殘酷壓力呢?如果從一開始就妥協,你內心的自信和抵抗挫折的力量在哪裏呢?

我想大家最近最關心的莫不是全球疫情了,到目前為止,中國已經通過大家的團結努力有效的控製住了疫情,但是國外尤其是美國已經成了重災區,於是我們又把目光都投向了國外。

疫情的影響在國外持續性擴大,但是股市似乎在疫情之下也成了所有人探究的目標之一。一方麵是大家在家閑著也是閑著,另一方麵是個人都知道股市來錢快,但是賠錢也在眨眼之間,但就這事實依然阻擋不了大家對股市的熱情。

工作卡頓,找不到突破口,警惕“跟隨者”習慣!3招教你逆風翻盤

於是就有大批的股民把錢投進去的現象,這些股民中有的人懂,有的人不懂,可以說懂行情的人占10%,不懂行情的人占了90%之多,懂行情的人挑著買,不懂行情的人跟著買。

這就有了一個新的問題:哪些不懂行情的股市投資者就不擔心失敗嗎?這就是“跟隨者”習慣在他們心中作祟,在這些不懂股市行情的人看來,跟著懂得人投資,賺錢了大家一起賺,損失了反正我也沒有你們損失的多,通俗的講就是“天塌了,有高個子頂著,怕啥!”

總結:一直跟隨別人後麵發展的人,不能說他沒有成功,隻是他的成功是建立在別人的成功基礎之上,但是我們縱觀曆史,有誰是模仿前人成功的?沒有!

隻有走出自己的路,做出創新,才能說是有成功的可能,一直隨大流的話,估計就連承受挫折的勇氣都會逐漸消失,那迎接他的隻會是“滅亡”!

可惜就是有些人老愛墨守成規,沒有偶爾打破規範的智慧。規則能讓那些沒有想象力的人安心,這實在很蠢。 ----馬克·李維《偷影子的人》

《守株待兔》的故事我想大家都聽過,今天我給大家講一個《“新”守株待兔》。

說是農夫在莊稼地裏幹活,烈日當空,農夫汗流浹背,突然抬頭擦汗的時候,看到一隻兔子跑的太快直接撞到樹上死了,農夫就認定這棵樹後麵還會有兔子撞在上麵,於是他就一直等,莊稼也不管了。

路過的人告訴他,不會再有這樣的事情發生了,那完全就是個巧合,趕緊去收拾莊家吧,不然沒糧吃。但是農夫不聽,甚至覺得那些路人是眼紅自己有肉吃,就這樣從夏天等到秋天,秋天等到冬天,兔子沒等到,隻看到枯樹底下一堆白骨。

工作卡頓,找不到突破口,警惕“跟隨者”習慣!3招教你逆風翻盤

這個寓言故事告訴我們:農夫覺得兔子撞樹的事情還會再發生,於是就一直等,不接納路人的建議,堅持己見,最後隻能成為一抔黃土!

總結:有些時候我們不能憑借前人的經驗或者是隻願意相信自己的經驗,從而固執己見,遇到問題時,除了用自己的想法去解決之外,更多的是要多采納一些恰他人的意見,集思廣益這樣才有助於自己提高。

你有一個蘋果,我有一個蘋果,交換一下,還是雙方各一個,如果你有一個思想,我有一個思想,交換一下,每個人就有兩個思想,最簡單的道理卻很少有人這麽做!

那要如何擺脫“跟隨者”習慣,實現逆風翻盤?

1. 了解自己的實際情況是對固有經驗和思維分析的前提

在奮鬥的路上,我們要看清自己所處的環境和了解自己當前的狀態,充分的分析自己的優點和缺點,隻有了解自己的實際情況才是對固有經驗和思維分析的前提!

那要如何去實踐呢?我把這個方法稱之為“三步走戰略”!

a.通過別人的評價來認識自己

“當局者迷,旁觀者清”,這句話大家都知道吧,大的數的情況下我們都沒法給自己一個直觀的評價,可以說是很片麵。所以我們就要通過別人對自己的評價來客觀的了解自己,認識自己。

當然這裏的別人可以是你的朋友、親人、老師等等,而且最主要的一點是,別人的評價也不一是準確的,我們要取其精華,去其糟粕!

工作卡頓,找不到突破口,警惕“跟隨者”習慣!3招教你逆風翻盤

b.時刻反思自己,明白自己到底想要什麽

“吾日三省吾身”,告訴我們要時時刻刻地反思自己,對自己的不足加以改正,超長發揮自己的優勢。與此同時,我們要明白自己到底想要什麽,找個安靜的地方,靜下心來思考一下,慢慢的一點一點地弄清自己心底最真實的想法。

c.正視自己的缺點,不給自己找借口

人無完人,誰都有缺點,但是有的人總是給自己的缺點找借口找理由,目的隻有一個就是告訴自己這些缺點都是由別人引起的。

這就是給自己找理由,不敢正視自己缺點,其實我們想要認識自己,首先要有堅強的內心,勇於接受自己的一切,不逃避。

2. 改變原有的思維模式,提高“嗅覺”的靈敏度。

我們要搞清楚一點我們借鑒之前已有的經驗,或是準備按照特定思維行事之前,一定要知道,這種方法經驗是在什麽樣的情況下得出的。如果說情況發生了改變,那麽是不是應該加上當前環境變量再考慮新的特定思維。

舉個大家身邊最常見的例子:都2020年了,老板還在用管理80年代的方法在管理90後甚至00後,覺得員工薪資這點足夠了,甚至動不動就對員工發脾氣,最後的結果就是員工離職走人,還想外宣稱是90後00後員工難管理。真的是難管理嗎?

80年代的員工確實是把工作看的重,把薪資看得重,所以隻要老板提出好好幹活就有獎金的“大餅,他們就卯足了勁幹活,但是時代不同了,現在的90後00後員工消化不了老板的“大餅”,他們寧願餓著也不會吃。

工作卡頓,找不到突破口,警惕“跟隨者”習慣!3招教你逆風翻盤

所以說作為新一代的企業老板,要憑借敏銳的“嗅覺”,當看到新時代員工不吃這一套的時候就要做出改變,轉換思維模式,指望以前的老思維,公司距離滅亡就不遠了!

3.創新是時代的趨勢,固守塵封隻會被挨打

創新誰都知道,誰了解,但是要怎麽創新,沒有幾個人懂?

簡單的說創新就是在特有經驗和前人經驗的基礎之上,隨著市場因素的不斷變換,而改變自己思維方法。

話是這麽說,那具體的要如何做實踐到工作中呢?

a.多總結累積前人經驗和教訓,避免不必要的麻煩

任何創新都不是無根之水,因此我們要多利用前人的智慧和知識在工作中創新,這樣可以減少許多彎路,避免不必要的麻煩。

多累積前人的經驗和教訓是我們創新工作的基礎,通過借鑒前人的工作,我們可以站在巨人的肩膀上看待問題、考慮問題和解決問題。

b.必要的時候我們需要逆向思維,打破常規才能走出困局

我們可以從相反的角度去思考問題,打破固有思維定勢,提出新的見解。比如說,我們的慣性思維是火車隻能靠輪子才能在鐵軌上跑得更快,但是科學家根據飛機“飛”的啟示,再加上磁鐵之間異性相斥的原理,發明出磁懸浮列車,打破了火車隻能靠輪子在鐵軌上跑的快的理念,讓人們出行更加節省時間,這種改變無疑是一種“創造性”看法。

工作卡頓,找不到突破口,警惕“跟隨者”習慣!3招教你逆風翻盤

c.遇事多另辟蹊徑,深入挖掘

一千個人心中有一千個哈姆雷特,這就足以說明仁者見仁智者見智,如果別人發表過的觀點,從你嘴裏再說出來,就給人一種拾人牙慧的感覺。

在一些特殊的問題上,我們要是有一些自己獨到的認識和不同的看法,即使是“一孔之見”,“一得之見”,也都是可貴的,也都能給人耳目一新之感。

創新其實和守舊就隻差一小步,這一步也許是市場變化,或者是環境變化,如果發現情況不一樣了,而你還在用以前的方法,那麽就一定要注意了,“跟隨者”習慣已經影響你了。

總結

上邊提到的小孫就是受“跟隨者”習慣的印象導致工作過程一直出現失誤,最後不得已求助老李。其實職場新人如此,職場老員工何嚐又不是沒有,所以為了避免“跟隨者”習慣影響自己,就得明確這幾點:

1. 了解自己的實際情況是對固有經驗和思維分析的前提

2. 改變原有的思維模式,提高“嗅覺”的靈敏度。

3.創新是時代的趨勢,固守塵封隻會被挨打

了解自身實際情況和固有的思維模式,在這個基礎上去做出改變,於此同時,提高自己的“嗅覺”靈敏度,不要讓自己陷入固有思維模式中,要嚐試著站在巨人的肩膀上,另辟蹊徑,創新出屬於自己的道路,這樣的你才算是向前邁進了一大步!

——END——

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本文信息參考自:中國人事考試網

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